지역사회간호학 2-4 보건사업 기획+기출

Nursing mandoo

 

 안녕하십니까. 전국의 간호학도 여러분들~~

오늘은 보건사업 기획을 전반적으로 다룰 것입니다.

외울 것도 많고 헷갈리기도 하는데요.

뭐 어쩌겠나요. 하라면 해야죠.😂

그래도 언제나처럼 문제도 올려드리고 할 테니 열심히들 해보게요.😁

오늘 배울 것은

1. 보건사업의 기획 모형 2. 보건사업기획 과정 3.SWOT 4. 우선순위 설정 기준 5. 보건사업 질의 구성요소

 

 

*보건사업 기획

1. 보건사업 기획 모형

MAPP	PATCH
-1단계: 지역사회의 조직화와 파트너십 개발 -2단계: 비전 설정 -3단계: 사정 -4단계: 전략적 이슈 선정 -5단계: 목표와 전략 수립 -6단계: 순환적 활동	①지역사회 조직화 ②자료수집 및 분석 ③우선순위 선정 ④포괄적인 중재안 개발 ⑤평가

이게 MAPP랑 PATCH랑 섞어두고 보기에서 MAPP에 관한 내용으로 옳은 것은? 혹은 PATCH에 관한 내용으로 옳지 않은 것은? 이렇게 자주 나와요. 짜증 나더라도 확실히 외워둡시다.😊

 

PATCH 자세한 설명 링크

PATCH에 대해서 좀 더 자세하게 공부하고 싶으신 분들은 위에 배너 눌러주시면 자세하게 정리한 글이 있으니 눌러주세요!

 

2. 보건사업기획 과정

①전제조건 사정 (기획팀 조직)	정부의 관심, 법적 뒷받침, 기획담당 조직, 행정능력 등을 사정하여 전제하거나 이들이 없을 경우 전제를 만드는 것도 포함됨.
②보건현황 분석	분석내용: 지역사회 건강수준 및 결정요인 평가, 지역사회의 관심과 장점, 지역보건체계와 지역보건사업의 평가, 건강문제와 해결능력에 영향을 미치는 환경의 변화
③우선순위 설정
④목표 설정
⑤전략 및 세부계획 수립
⑥실행
⑦평가

이것도.. 열심히 외우셔야 합니다... 하하

 

3.SWOT(strengths, weaknesses, opportunities, threats) 분석

①강점(S)과 약점(W): 사업의 목표 달성에 도움이 되거나 장애가 되는 내부 환경

②기회(O)와 위협(T): 사업의 목표 달성에 도움이 되거나 장애가 되는 외부환경

SO전략 강점-기회 전략	공격적 전략	-강점요인을 바탕으로 기회요인을 활용하는 전략 -사업영역 및 사업구조, 사업대상 확대
ST전략 강점-위협 전략	다각화 전략	-강점요인을 활용하여 위협요인에 대응하는 전략 -신사업, 신기술, 신공정, 신고객 개발
WO전략 약점-기회 전략	국면전환 전략	-약점요인을 보완하여 기회요인을 활용하려는 전략 -구조조정, 혁신운동 등
WT전략 약점-위협 전략	방어적 전략	-약점요인을 극복하며 위협요인을 회피하려는 전략 -사업축소, 사업철수 및 폐지

이것도 굉장히 자주 나옵니다. 각 전략별로 특징을 잘 외워주세요.

 

4. 우선순위 설정 기준

BPRS(basic priority rat-ing system)	=(A+2B)XC라는 공식에 따라 점수 계산   (A:문제의 크기, B: 문제의 심각도, C: 사업의 추정효과) -사업의 추정효과>문제의 심각도>문제의 크기로 우선순위에 영향을 끼침.
PEARL	BPRS의 계산 후 사업의 실현가능성 여부를 판단하는 기준으로 주로 사용하며, 하나라도 0(불가)을 받으면 사업을 시작할 수 없음.
PATCH	건강문제의 중요성, 변화가능성
Bryant	문제의 크기, 문제의 심각도, 사업의 기술적 해결가능성, 주민의 관심도
NIBP	건강문제의 크기, 해결방법의 효과
CLEAR	지역사회의 역량, 합법성, 효율성, 수용성, 자원의 활용성
황금다이아몬드 방식	보건지표의 상대적 크기와 변화의 경향을 이용하여 우선순위를 결정하는 방식

빨간색 먼저 외워주시고 다른 것도 한 번씩 봐주세요.

 

 그리고 BPRS도 사람들이 많이 궁금해하는 거 같아서 BPRS에 대해 자세하게 작성한 글이 있습니다. 궁금하신 분들은 눌러주세요!!

 

BPRS 자세한 설명 링크

 

5. 보건사업 질의 구성요소

효과성(effectiveness)	건강 수준의 향상에 기여한다고 인정된 보건사업의 수행정도
효율성(efficiency)	서비스의 제공에 있어서 자원이 불필요하게 소모되지 않는 정도, 적은 비용으로 많은 효능과 효과를 달성한 정도
적정성(optimality)	비용에 대한 상대적인 효과 및 편익
접근성(accessibility)	시간이나 거리 등의 요인에 의해 보건사업의 이용에 제한을 받는 것
가용성(availability)	필요한 보건사업을 제공할 수 있는 여건이 준비되어 있는 정도
합법성(legitimacy)	윤리적 원칙과 가치, 법, 규제에 대해 개인이 수용할 수 있는 범위
형평성(equity)	보건사업의 분배와 지역사회 대상자에게 공정한 혜택을 제공하기 위한 결정의 원칙
적합성(adequacy)	대상 인구집단의 욕구에 부합되는 정도
효능성(efficacy)	보건의료의 과학과 기술을 가장 바람직한 환경에서 사용하였을 때 건강을 향상시키는 능력
수용성(acceptability)	대상자와 가족의 희망, 바램 및 기대에 대한 순응정도
이용자만족도(consumer satisfaction)	보건사업에 대해 이용자의 기대수준이 충족된 정도

 

 

 

※기출문제

1. 보건사업기획에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? 

①우선순위를 고려하여 자원을 배분한다.

②기획 과정에 이해관계자의 참여를 배제한다.

③일관적 합의보다는 계층적 특성을 강조한다.

④환경변화에 따라 계획을 융통성 있게 변경한다.

⑤효율의 원칙을 기반으로 한 합리적 결정 수단을 제공한다.

 

2. 보건 기획 과정의 계획단계에서 이루어져야 할 내용은? 

①사업의 결과 측정

②보건자원의 활용

③사업평가지표 선정

④인력의 채용 및 교육

⑤보건자원에 대한 정보수집

 

3. 보건 기획 과정의 수행단계에서 이루어져야 할 내용은? 

①사업의 결과 측정

②전제조건의 사정

③사업평가지표 선정

④인력의 채용 및 교육

⑤보건자원에 대한 정보수집

 

4. 미국 질병통제예방센터에서 지역사회 보건사업의 기획 지침으로 개발한 것으로 지역사회 조직화, 자료수집과 분석, 우선순위 설정, 포괄적 중재안 개발, 평가 등의 과정을 거치는 모형은? 

①BPRS 모형

②MAPP 모형

③SWOT 모형

④PATCH 모형

⑤MATCH 모형

 

5. 지역사회 건강증진을 위한 보건사업 기획 모형인 MAPP에서 제시한 기획단계로 옳은 것은? 

A.사정 B.비전 제시 C.순환적 활동 D.목표와 전략 수집 E.전략적 이슈 확인 F.지역사회의 조직화와 파트너십 개발

①A-B-E-D-F-G

②B-E-D-A-C-F

③D-E-B-A-F-C

④E-D-B-A-C-F

⑤F-B-A-E-D-C

 

6. 지역사회 간호사가 SWOT방법으로 자료를 분석하였다. 어떤 전력이 적합한가? 

-취약계층 방문건강관리 시스템 정착화 -사업별 전문인력 확보 -건강관리에 대한 사회적 관심 증가 -음주, 흡연에 대한 정책적 규제

①SO 전략

②ST 전략

③WO 전략

④WT 전략

⑤OT 전략

 

7.BPRS의 방법으로 사업의 우선순위를 결정하려 할 때 가장 큰 영향을 미치는 요인은?

①문제의 크기

②사업의 효과

③문제의 심각도

④자원동원 가능성

⑤문제 해결 가능성

 

※정답

1.2

2.3

3.4

4.4

5.5

6.1

7.2