간호관리학 2-1 조직(조직화와 조직구조)+기출

Nursing mandoo

안녕하세요. 전국의 간호학도 여러분들 

이번주는 다시 간호관리학을 준비했습니다.

그중에서 기획만큼 중요한 조직을 할 것입니다. 조직 중에서도 조직화와 조직구조를 할 거예요.😁

그래서 오늘 배울 내용은?

1. 조직의 권한 유형  2. 조직화의 기본원리  3. 조직구조입니다~~

 

 

 

1. 간호조직의 권한 유형

(1) 라인권한
(line authority)

(2) 스태프 권한
(staff authority)

(3) 직능적(기능적) 권한
(functional authority)

라인권한 (line authority)	-조직의 목표 달성에 직접적으로 기여하는 의사결정을 하고 지시를 할 수있는 조직 내의 가장 기본적인 권한 -상사가 부하에게 업무에 관한 지시를 할 수 있는 권한
스태프 권한 (staff authority)	-라인 권한을 갖고 있는 사람들을 지원하고 조언해주는 스태프의 권한 -스태프 조직은 라인 관리자의 업무를 지원하고 조언해줌.
직능적(기능적)권한 (functional authority)	-특정한 과업의 수행을 위하여 자신이 지시하고 명령을 내일 수 있는 명령계통 이외의 구성원이나 부서에 지시나 명령을 할 수 있는 권한

 

뒤에서 나오는 조직구조와 같이 연계해서 공부하시면 훨씬 편할 거예요.😊

 

2. 조직화의 기본원리

(1) 계층제의 원리

(2) 통솔범위의 원리

(3) 명령통일의 원리

(4) 분업-전문화의 원리

(5) 조정의 원리

계층제의 원리	-조직의 구성원들을 권한과 책임, 의무 정도에 따라 계층을 설정하고 각 계층에 권한과 책임을 배분하여 명령계통과 지휘. 감독체계를 확립하는 수직적 분담체계
통솔범위의 원리	-한 사람의 관리자가 직접적이고 효율적으로 지도, 감독할 수 있는 부하직원의 수는 일정한 범위를 벗어나서는 안 된다는 원리.
명령통일의 원리	-구성원은 한명의 상관으로부터만 명령과 지시를 받고, 이에 대해 책임을 지는 것
분업-전문화의 원리	-업무의 종류와 성질별로 나누어 가능한 한 한 가지의 업무를 분담시켜 조직 관리상의 능률을 향상시키는 것.
조정의 원리	공동목표 달성을 위해 구성원의 행동을 통일할 수 있도록 집단의 노력을 질서 있게 배열함으로 써 조직의 존속을 도모하는 기능

이거는 진짜 전부 잘 나오는 건데요. 그중에서도 명령통일의 원리가 정말 자주 나옵니다. 그렇다고 해서 명령통일의 원리만 외우면 틀릴 수 있으니까. 명령통일의 원리 먼저 외우 돼 다른 원리들도 무조건 공부해주셔야 합니다. 진짜 무조건 하나 맞는 거예요. 이거 외우면😊

 

3. 조직구조

(1) 라인조직 (2) 라인-스태프 조직 (3) 직능조직

(4) 프로젝트 조직 (5) 매트릭스 조직 (6) 위원회 조직 (7) 팀조직

 

라인조직	-조직내의 관리자와 부하직원 간의 수직적 관계를 보여주는 조직 -관리자의 지시와 명령이 조직기구표상 직선으로 전달되는 것이 확인되는 조직
라인-스태프 조직	-라인조직의 외부에 스태프 조직을 설치한 조직으로 명령통일의 원칙과 전문화의 원칙을 조화시켜 만든 조직 -스태프 조직의 명령권이나 집행권은 없으며, 라인조직에 조언과 충고, 지원을 할 수 있어 조직목표 달성에 간접적으로 기여하며 관리의 질을 높여줌
직능조직	-스태프가 단순한 조언의 기능을 넘어서 라인에 있는 구성원에게 명령할 수 있도록 권한이 부여되는 조직
프로젝트조직	-조직내에서 특별한 과업을 수행하기 위해 특별한 목적으로 설치된 조직 -팀의 목표, 시간한계, 일반적 지침 등은 최고관리자가 결정하며, 운영은 프로젝트의 관리자 지휘 하에 독립적으로 이루어짐.
매트릭스 조직	-전통적인 라인조직과 프로젝트 조직의 통합된 형태 -기능과 생산의 이중구조
위원회 조직	-특정 문제에 대해 토의하거나 결정하기 위해 계획에 따라 모임을 가지는 조직 -특정 과제를 다수의 합의에 의해 의사결정 하는 것
팀 조직	-조직의 계층을 없애고 팀장과 팀원의 2계층으로 구성 -급변하는 외적환경에 신속하고 효과적으로 대응하기 위해 유연하고 탄력적인 운영을 하는 조직으로 조직의 생산성 향상이 목적

빨간 거 진짜 자주 나와요 무조건 먼저 외우세요.

오늘 별로 한 거 없어 보이지만 시험에 전부 자주 나오는 내용이에요.

그리고 원래 저의 블로그 자체가 자주 나오는 것만 올리고 안 그런 것은 아예 안 올리니까 제가 올린 내용은 무조건 다 해야 하는 겁니다. 그럼 언제나처럼 문제를 통해서 내용을 익혀 봅시다.

 

 

 

※기출문제

1. 권한을 라인 권한, 스태프 권한, 직능적 권한으로 분류할 때 스태프 권한에 대한 설명은? 

①의사소통 수단은 명령이다.

②권한의 위임을 통해 생긴다.

③라인의 업무를 지원하고 조언한다.

④상하 간의 명령과 복종을 통해 이루어진다.

⑤간호부서에서 간호부장, 간호과장, 수간호사가 가지는 권한이다.

 

2. 간호부서에서 간호 질보장 관리자나 간호교육 관리자, 간호정책 담당자들이 행사할 수 있는 권한은? 

①라인 권한

②스태프 권한

③전문적 권한

④직능적 권한

⑤라인-스태프 권한

 

3. 조직화의 기본원리 중에서 권한과 책임, 의무의 정도에 따라 공식조직을 형성하는 구성원들 간에 상하의 등급을 설정하여, 권한과 책임을 배분하고, 명령계통과 지휘, 감독 체계를 확립하는 것은? 

①조정의 원리

②계층제의 원리

③명령통일의 원리

④통솔범위의 원리

⑤분업전문화의 원리

 

4. 신규 간호사업을 수행하거나 기술적 업무, 관리개선 사업, 업무 조정활동을 할 때 적합한 조직은? 

①직능 조직

②위원회 조직

③프로젝트 조직

④매트릭스 조직

⑤라인-스태프 조직

 

5. 수평적, 수직적 조직이 동시에 적용되는 것은? 

①라인 조직

②직능 조직

③위원회 조직

④매트릭스 조직

⑤프로젝트 조직

 

6. 조직의 기능구조와 생산구조가 분리된 것이 아닌 두 구조가 한 조직에 섞인 형태로, 생산과 기능에 모두 중점을 두는 이중적 조직은 무엇인가? 

①팀 조직

②라인 조직

③매트릭스 조직

④프로젝트 조직

⑤라인-스태프 조직

 

※정답

1. 3번

2. 4번

3. 2번

4. 3번

5. 4번

6. 3번