간호관리학 1-1기획(간호관리의 이해)+기출

Nursing mandoo

안녕하십니까~~ 전국에 계시는 간호학도 여러분들 오랜만입니다~😁

이전까지는 지역사회간호학 공부법을 올렸었는데요.

이제부터는 지역사회간호학 공부법 한 단원하고 간호관리학 공부법을 한 단원 올리는 식으로 돌아가며 올리겠습니다.😊

오늘은 간호관리학을 처음 올리는 날인데요. 첫 공부법인데도 불구하고 굉장히 중요한 파트입니다.

이번 파트에서만 해도 문제가 2문제 이상 나오는 중요한 파트입니다.

그러니 꼼꼼히 보고 제가 마지막에 올려드리는 문제도 잘 보셔야 합니다.😊

 

먼저 오늘 배울 내용을 알려드리도록 하겠습니다.

1. 효과성(effectiveness) vs효율성(efficiency) 2. 간호관리과정 3. 간호관리자 유형과 역할, 기술

 

 

 

1) 효과성 vs효율성

1)효과성vs효율성

2) 간호관리과정

2)간호관리과정

3) 간호관리자의 유형과 역할, 기술

(1) 간호관리자의 유형과 역할

3)-(1)간호관리자의 유형과 역할

(2) 민츠버그의 관리자의 역할 분류

1)-(2)민츠버그의 관리자의 역할

(3) 간호관리자의 기술

1)-(3)간호관리자의 기술

위 5개의 표 전부 제가 한글 파일로 만든 겁니다.😂

그리고 전부 너무너무 중요하고 자주 나오는 내용들이니까 꼭꼭 외워주세요.😊

그리고 그냥 외우기만 하면 힘드니까 간호관리도 역시 기출문제를 같이 보여드릴 테니 공부하면서 같이 풀어서 확싷히 본인의 것으로 만드세요.😄

 

 

 

※기출문제

1) 효과성 vs효율성

(1) 관리성과를 측정하는 개념 중 효과성에 대한 설명은?

①목적의 의미를 강조한다.

②투입과 산출 간의 관계이다.

③일을 해내는 수단과 관련이 있다.

④대내지향적인 단기적 측정치이다.

⑤일을 올바르게 처리하는 것과 관련된다.

 

(2) 효과성과 효율성의 개념을 비교할 때 효율성에 대한 설명은?

①장기적인 측정이다.

②대외지향적인 개념이다.

③결과를 의미하는 개념이다.

④투입과 산출 간의 관계이다.

⑤조직의 목표달성 정도와 관련이 있다.

 

(3) 간호조직의 성과측면에서 효과성을 충족했지만 효율성이 떨어지는 경우는?

①최소한의 자원투입으로 조직목표를 달성한 경우

②적정 수준의 자원투입으로 조직목표를 달성한 경우

③자원을 낭비하면서 조직목표를 달성하지 못한 경우

④산출보다 많은 자원투입으로 조직목표를 달성한 경우

⑤적정 수준의 자원투입으로 조직목표를 달성하지 못한 경우

 

2) 간호관리과정

(1) 관리과정 각 단계의 기능을 설명한 것으로 옳은 것은?

①통제: 권한위임과 동기유발을 한다.

②기획: 실행에 필요한 예산을 편성한다.

③지휘: 조직이 달성해야 할 목표를 설정한다.

④인사: 적합한 간호전달체계의 유형을 결정한다.

⑤조직: 인력 산정, 모집, 선발, 채용, 배치 등을 포함한다.

 

3) 간호관리자의 유형과 역할, 기술

(1) 최고관리자에 대한 내용으로 옳지 않은 것은?

①간호조직에서는 간호부장이 이에 해당한다.

②조직의 장기목표와 전략을 결정하는 역할을 한다.

③중간관리자의 업무 성과를 모니터 하는 역할을 한다.

④구성원들과 함께 팀을 형성하고 지휘 감독하는 역할을 한다.

⑤조직 전체에 장기적이고 전반적으로 영향을 미치는 의사결정을 한다.

 

(2) 중간관리자의 역할은?

①근무표를 작성한다.

②간호단위의 보고를 받는다.

③간호단위에서 간호를 제공한다.

④전략적 목표달성에 초점을 둔다.

⑤간호부의 목표와 방향을 정한다.

 

(3) 민츠버그가 서술한 관리자의 특정역할 중에서 의사결정자의 역할은?

①부서 직원 외에 다른 사람들과 상호작용한다.

②방문객을 접대하고 그룹의 공식행사에 참석한다.

③조직의 변화에 대한 정보를 바탕으로 사업을 추진한다.

④직원을 동기 유발하고 직원의 채용과 훈련을 담당한다.

⑤부하직원들이 일상적으로 접할 수 없는 정보를 전달해 준다.

 

(4) 민츠버그의 관리자 역할 중에서 조직 구성원의 선발 및 배치, 승진 및 보상을 하는 것은?

①지도자

②대표자

③섭외자

④협상자

⑤자원분배자

 

(5) katz의 간호관리자에게 요구되는 기술 중에서 모든 계층의 관리자에게 비슷한 비중을 차지하는 기술은?

①개념적 기술

②인간적 기술

③실무적 흠지

④응용적 기술

⑤정보적 기술

 

 

※정답

1)-(1) 1번

1)-(2) 4번

1)-(3) 4번

2)-(1) 2번

3)-(1) 4번

3)-(2) 2번

3)-(3) 3번

3)-(4) 1번

3)-(5) 2번