간호관리학 2-3. 간호전달체계+기출

Nursing mandoo

2023.03.18 - [분류 전체보기] - 간호관리학) 간호전달체계 완벽하게 이해하기 1 (자세히)

간호관리학) 간호전달체계 완벽하게 이해하기 1 (자세히)

 

안녕하십니까. 전국의 간호학도 여러분들😊

오늘은 굉장히 중요한 파트를 할 거예요.

양이 적긴 하지만 굉장히 중요한 파트예요.

근데 저번에도 이 말을 했던 것 같은데... 하하😂

하지만 어쩔 수가 없어요. 저는 정말 다 나오는 것만 올려드리기 때문에...

그렇기에 제가 올린 것 중에 다른 블로그보다 양이 훨씬 적은 것도 많아요...

저는 글자 수 늘리고 양 많아 보이려고 이제껏 나오지는 않았지만 나올 수도 있다는 말로 있는 거 없는 거 전부 끌어 모아서 양이 불리지 않으니까요.😂

간호사 국가고시를 준비하는 여러분들은 이제껏 나오지는 않았지만 나올 수도 있으니 공부해야 하는 개념보다 이제껏 항상 나온 개념을 먼저 공부하시고 문제에 익숙해지셔야 합니다. 

잘 나오지 않은 개념은 그다음에 하시는 거예요. 

그러니 제가 올리는 게 양이 적더라도 이해해 주세요. 올리는 것만 외우시고 문제 익히시면 50%는 먹고 갑니다. 정말로..

그럼 잔소리는 여기까지만 하고 오늘 배울 내용은?

1. 간호전달체계의 장점과 단점 2.사례관리의 구성요소

시작합니다~~

 

 

 

1.간호전달체계의 장점과 단점

(1) 사례방법

(2) 기능적 분담방법

(3) 팀간호 방법

(4) 일차간호 방법

(5) 모듈방법

(6) 사례관리

간호전달체계	장점	단점
사례방법	-총체적인 환자간호 가능 -개별적 환자간호 가능 -환자와 좋은 관계 형성 -간호사의 책임소재 분명	-간호보조인력에게 위임 불가 -간호사 능력 차이에 따라 간호의 질 확보의 어려움
기능적 분담방법	-인력요구가 다소 적음 -업무를 빨리 익힐 수 있음	-총체적 간호 부족 -환자만족도가 낮음 -환자간호 책임이 분산됨
팀간호방법	-총체적 간호 가능 -능력 발휘 가능 -참여도가 높음	-인력이 많이 소요됨 -팀리더가 자질이 부족한 경우 문제 발생 소지 -팀의 변경 시 업무파악에 시간 소요
일차간호방법	-간호사의 자율성 증가 -환자만족 증가	-의사소통이 잘 되지 않으면 환자와 간호사의 만족도가 떨어짐
모듈방법	-환자 만족도 증가 -구성원의 자율성과 만족도 증가	-의사소통이 잘 되지 않으면 환자와 간호사의 만족도가 떨어짐
사례관리	-비용 절감 -생산성 향상	-진료의 자율권이 침해될 수 있음 -입원일 안에 진료를 마쳐야 하는 압박감이 있음

사실 전부 잘 나오긴 하는데요...

빨간색으로 해놓은 게 조금 더 많이 나옵니다.😊

 

2. 사례관리의 구성요소

(1) Case Type

(2) 사례관리자

(3) Critical Pathway

(표준환자진료지침)

Case Type	-비슷한 처치나 자원 등이 요구되는 동일한 임상학적 문제나 증상을 갖는 환자에 따라 분류
사례관리자	-사례관리자가 다학제적인 접근을 요구하기 때문에 여러 분야의 팀구성원을 이끌고 가야할 리더인 사례관리자는 간호사가 가장 적합
Critical Pathway (표준환자진료지침)	-특정 진단명에 대한 환자에게 제공되는 의료 및 간호서비스의 종류 및 일정 등을 표준화시킨 실무지침서로 효과적인 사례관리를 위해 개발된 환자관리도구

이것도 다 잘 나오기는 하지만 Critical Pathway를 일단 최우선으로 외워주세요. 그 후에 나머지 2개도 꼭 외워주세요.

 

오늘은 개념은 여기까지고 문제풀이로 바로 가겠습니다.

 

 

 

※기출문제

1. 신규간호사가 많은 병원에서 업무과다 시 효과적인 간호전달 체계는? 

①팀 간호

②사례관리

③사례방법

④일차 간호

⑤기능적 분담법

 

2. 병동에서 기능적 분담방법의 간호전달체계를 적용했을 때 나타날 수 있는 내용은? 

①간호의 질이 향상된다.

②간호사의 만족도가 향상된다.

③간호사들의 책임소재가 분명해진다.

④고도의 기술적 간호가 신속하게 이루어진다.

⑤의사소통이 증진되어 간호사 팀워크가 향상된다.

 

3. 두 개의 팀으로 나누어 간호업무를 하고 있는 병동에서 팀 리더의 역할이 아닌 것은? 

①팀원의 업무를 지도, 감독한다.

②필요하면 직접환자간호 업무를 한다.

③팀원의 능력에 따라 간호업무를 분담한다.

④팀에 속하는 모든 환자의 간호요구를 파악한다.

⑤환자간호에 있어서 팀원의 자율성을 부여하지 않는다.

 

4. 간호사 한 사람이 4~5명의 환자를 입원에서부터 퇴원할 때까지 24시간 동안 간호를 계획, 실행, 평가하는 방법은?

①팀 간호

②사례관리

③사례방법

④일차 간호

⑤기능적 분담법

 

5. 일차간호방법을 채택하고 있는 병원에서 해야 할 가장 중요한 일은? 

①팀 리더의 역할을 강화한다.

②팀원 간의 협동을 증진시킨다.

③효과적으로 역할을 분배한다.

④Critical Parhway를 사용한다.

⑤능력 있는 간호사를 채용한다.

 

6. 대량의 응급 혹은 재해와 같은 위기 상황 발생 시 간호 관리자가 취할 효과적인 간호 업무 분담방법은? 

①팀 간호

②사례관리

③사례방법

④일차 간호

⑤기능적 분담법

 

7. 사례관리방법에서 이용하는 것으로 관련 진단그룹 범주에 의해 허용된 재원기간에 맞추어 예상 가능한 시점에 대상자에게 제공되는 처치, 투약, 검사 등의 모든 의료활동을 통합적으로 제시한 것은? 

①관리도(control chart)

②업무흐름도(flow chart)

③파레토차트(pareto chart)

④어골도(fishbone diagram)

⑤표준환자진료지침(critical pathway)

 

※정답

1. 5번

2. 4번

3. 5번

4. 4번

5. 5번

6. 5번

7. 5번

 

 

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